图为副董事长、副总裁高一平接待张书记来访 10月9日下午，江苏省经贸委党组书记、主任张吉生一行来到我集团，就当前国家宏观调控和严峻的市场形势下，钢铁企业的生产经营状况和规避市场风险状况进行了深入调研。我集团公司副董事长、副总裁高一平、副总裁赵金涛向张书记作了工作汇报。 高副董事长指出，在国家宏观调控和严峻的市场形势下，我集团积极调整发展战略，科学转移发展重心，围绕“做精、做优、做强”主业，调整和优化产品结构，大力推行精细化管理和降本增效、小改小革等活动，提升产品附加值，提升企业竞争力，使得集团公司的生产经营仍然稳步提升，并延续了良好的盈利能力，而且保持了销售100%、资金回笼100%和满负荷生产的良好势头。 省经贸委党组书记、主任张吉生对我集团积极调整产品结构、提高产品附加值、致力于循环经济和精细化管理给予了高度评价和赞扬。张书记强调，当前市场形势比较复杂，驾驭难度更大、把握尺度更难，钢铁企业一定要进一步解放思想、转变观念，加强市场调查研究，增强风险防范意识。张书记指出，我们既然不能左右市场和国家政策，那就必须在细节上做足工夫，狠抓成本和管理，开拓创新、锐意进取，确保企业安然度过市场寒冬。

图为会议现场 继9月25日召开廉政教育暨管理人员大会后，9月28日上午，集团又召开各部门负责人会议，董事长、总裁董才平就深入开展降本增效活动进行了全面动员。 今年下半年以来，钢材市场持续低迷，钢铁行业正面临巨大的挑战。为积极应对市场变化，提升企业竞争能力，经集团董事会研究决定，现阶段暂停对外投资和收购，苦练内功，严堵漏洞，全面推进精细化管理，深入开展降本增效活动，调整产业结构，“做精、做优、做强”，力争500万吨钢规模实现1000万吨钢的销售，建设绿色精品钢城。为此，董事会号召从9月28日起，在集团范围内深入开展降本增效活动。 董总强调，当前市场形势十分严峻，我们一定要保持清醒的头脑，全体干部员工思想认识要进一步到位，要认识到深入开展降本增效活动的重要性和必要性，各部门都要认真做好工作目标书，具体内容一是暴露、剖析当前管理上存在的问题，严堵各类管理漏洞，提升精细化管理水平；二是加强创新工作，实施小改小革、合理化建议等，推进工艺优化、节能减排、循环经济、物流仓储、5S现场管理等工作，并制订量化目标；三是在建工程确保按期完工，工程指挥部与生产系统紧密配合，做好工程项目消缺，围绕500万吨钢开展好一系列技改配套及循环经济，做好填平补齐；四是采购部门把握市场脉搏，合理调整采购策略，控制采购量和价格，建立和完善供应商档案；五是提倡勤俭节约，大幅削减非生产性开支，减少礼品发放、招待费用。年底，集团将对照工作目标书进行考核。 董总要求，全体干部员工要继续发扬“团结可以战胜一切”的企业精神，坚定必胜信心，全面贯彻落实“500万吨钢的规模实现1000万吨钢的销售，建设绿色精品钢城”的发展战略，团结一心、艰苦奋斗、克难求进，在各自的岗位，充分发挥聪明才智，为中天钢铁打造百年企业夯实根基。

图为集团董事长、总裁董才平为二转炉点火 10月6日上午9时28分，我集团又一次迎来了重大的历史性时刻，集团董事长、总裁董才平为二转炉投产点火，标志着我集团跻身年产500万吨钢的全国特大型钢铁企业行列，进入冶金行业20强。预计今年将完成销售收入250亿元，实现利税超15亿元。 围绕“做精、做优、做强”钢铁主业，迅速提升产能至500万吨的目标，今年来，我集团先后投入25亿元，实施填平补齐技术改造项目，项目包括转炉、高炉、烧结、电炉、制氧等，工程遵循“环保节能，创新创优”的建设理念，在高速度建设项目的同时，保证了所有技改项目的高起点和高质量。二转炉的顺利竣工投产，至此我集团填平补齐项目全部建成投产，集团炼铁、炼钢、轧钢产能得到平衡，确保了集团综合产能达到了500万吨，为明年实现销售350亿元奠定了坚实的基础。

10月6日上午，常州市交通局刘文荣局长一行来我集团与董总、李军副总裁会晤，就东升港口和铁路货场建设事宜进行协调磋商。

10月4日下午，常州市委书记范燕青放弃假日休息，来我集团视察，公司董事长、总裁董才平向范书记汇报了1-9月份的生产经营情况和积极应对目前严峻市场形势的具体措施。 对我集团今年以来取得的成绩范书记给予了充分肯定，他强调：今年是困难多矛盾多的一年，中天钢铁未雨绸缪，面对困难做到了胸有成竹，沉着应对各种复杂形势，体现出了中天钢铁强健的体魄和抗风险能力，你们不仅是加快做大的典范，而且是加快做强的典范。范书记指出，中天钢铁在前十年大发展、大投入的基础上，始终坚持加强内部管理，把当前宏观经济不景气当成了抓管理的机遇，通过加强管理促进创新和新品开发；通过加强管理促进了技术改造、填平补齐的步伐；通过加强管理促进了节能减排工作向纵深推进；通过加强管理发现管理上存在的薄弱环节，真正形成了科学管理。通过加强管理，完善了企业内部制度建设。 范书记希望中天钢铁要一如既往，千方百计完成好全年任务，在目前宏观形势下收紧拳头，积蓄力量，成为爆发力最强、发展最快的百年企业。

高线厂获得9月份的“安康杯”，图为10月2日月调会上，该厂副厂长强建明接受中天公司领导的表彰。

图为廉政教育现场 9月25日，在庆祝建国59周年及中天钢铁成立7周年之际，集团专门邀请武进区纪委常委、区监察局副局长赵忠明来为全体管理人员上了一堂精彩生动的廉政教育课。集团董事长、总裁董才平携董事会成员及全体中层干部聆听了讲座。 赵副局长授课时旁征博引，点评精辟，妙语连珠，博得了在场受众的阵阵热烈掌声。许多中层干部在讲座结束后表示希望公司能多举办类似的讲座，丰富企业文化建设，提高干部队伍素质。 董总在会议上指出，各领导干部一定要做到始终坚持企业利益高于一切、始终坚持团结可以战胜一切的企业精神、始终保持勇往直前的冲劲和必胜的信念、始终注重提升自身管理能力和素质修养、始终坚持把企业文化建设不定期推向高潮，为中天的健康发展提供源源不断的智力资源和思想保证。 董总在管理人员大会上的讲话（摘要） 中天钢铁即将迎来七周年华诞，我与大家更是在这片土地上，同舟共济，并肩作战了十一个年头。十一年的团结拼搏、艰苦奋斗，造就了中天钢铁辉煌业绩，为打造百年企业奠定了良好的根基。 下半年以来，钢材价格回落，市场相对疲软，兄弟钢厂相继限产、停产，但是我集团本部生产依旧呈现良好态势，通过调整矿石、废钢、焦炭采购策略，凭借良好的生产指标，保持了满负荷生产。1—8月，集团累计实现产值177.84亿元，销售收入175.62亿元，利税7.31亿元，产值、销售同比增长超过60%。我集团更是荣列2008中国企业500强264位、中国制造业500强140位、江苏省民营企业第8位。 下一步，集团发展目标将主要是做好500万吨钢配套，调整产品结构，发展循环经济，推进节能减排，在规模化发展基础上，“做精、做优、做强”，实现效益最大化，力争做到500万吨钢规模达到1000万吨钢的销售。而要顺利实现这一目标，就必须要求在座的领导干部做到以下几点： 1、始终坚持企业的利益高于一切 今天参加会议的同志都是管钱、管物、有职、有权的管理人员，今天的廉政教育对大家是一个警示，下一步，集团还将继续组织各类警示教育，严肃查处吃、拿、扣等各类损害企业利益的事件，一有问题立即移交司法机关处理。 2、始终注重提升管理能力和素质修养 中天公司的领导班子要体现出大将风度，大胆工作，站高一点，看远一点；要紧密团结，群策群力，调动员工工作积极性；要抱着对集团董事会负责、对股东负责的态度，决策果断、雷厉风行，有问题要大胆提出，不辜负董事会的重托。 中天公司和各下属公司要管好今天的事，集团董事会把握明天的事，由我掌控后天的事。大家要各司其职，做好本职工作，生产系统就是要抓指标、抓安全、抓质量、抓成本、抓效益、抓节能减排、循环经济、精细化管理，要精益求精，力争各项指标超越兴澄，专心做好围墙以内的事情，外围协调的工作由集团来做。 我们的领导干部要注重自身形象，要有风度，有气度，明确自己的工作职责，注意自己的身份，要对自己负责，对企业负责。 3、始终坚持团结可以战胜一切的企业精神 中天钢铁取得今天的辉煌成就，依靠的就是新、老两个领导班子精诚合作，齐心奋斗，依靠的是广大干部员工凝心聚力，合力拼搏。团结可以战胜一切，是中天钢铁的精神所在。独木不成林，独木不成桥，个人的力量是渺小的，集体的力量是无穷的。团结是一种意识，团结是一种氛围，团结是一种文化。团结是一座堡垒，是一块钢铁阵地，攻不破，打不乱。 4、始终保持勇往直前的冲劲和必胜的信念 中天钢铁走过的这十一年，经历了无数的艰难和险阻，武钢濒临倒闭的危机，铁本事件造成的巨大冲击，发展创业遭遇的种种困难，都没有能够阻止我们稳扎稳打，一步一个脚印，发展到今天的规模。只要我们振奋精神，一马当先，勇往直前，永不言败，任何困难都不能阻止中天钢铁前进的步伐。 5、始终要把企业文化建设不定期推向高潮 作为一个生产型企业，我们不能以生产而生产，而要不断组织各类体育、文化、培训活动，不断改善员工的生活条件，将企业文化不定期推向高潮。要让我们的员工安心工作，踏踏实实工作；要以博大、宽容的胸怀对待下属员工，对员工的态度要好些，真正做到换位思考，善待员工；人只有分工不同，没有高低贵贱。我们的领导关部要培养好员工，挖掘优秀人才，提拔到领导岗位。 同志们，打造百年企业，中天钢铁的发展永无止境，创业永不停步，我们要不断超越自我，战胜自我，不断创新，不断进取，发扬团结可以战胜一切的企业精神，创造如日中天新的辉煌！

集团董事长、总裁董才平为200平方米烧结机投产点火 9月19日上午，200平方米烧结工程竣工投产，集团董事长、总裁董才平为烧结机投产点火。 200平方米烧结工程是我集团围绕跻身500钢铁企业行列，又一重大填平补齐项目，该项目总投入近2亿元，项目运用了多项先进的烧结工艺和装备，不仅大大提高了生产效率，降低工人劳动强度，而且充分体现了“环保优先，节能减排”的建设理念。该项目的投产，使我集团的烧结年生产能力提高到了400万吨，为集团跻身500万吨钢铁企业行列奠定了坚实的基础。

董总向缪市长介绍公司新区规划项目 9月16日下午，宿州市市长缪瑞林一行来我集团考察，董事长、总裁董才平携常务副总裁刘伟和副总裁赵金涛向缪市长介绍了公司简要情况，并陪同市长一行对我集团老区技改和新区规划项目进行现场调研。

荣誉证书 8月28日，我集团被消费日报社、全国首届企业发展与新农村建设·百姓喜爱的优秀企业评选委员会授予“全国首届企业发展与新农村建设·百姓喜爱的优秀企业五百强”荣誉称号。